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2020,中国变革之年!门窗幕墙人准备好了吗?

来源:商企早咨询  作者:编辑  日期:2020-1-15
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  2019年,是中国企业的洗牌之年!的确,回望这过去的一年,很多明星级的公司都倒下了!比如史玉柱背书、估值曾高达100亿元的团贷网;比如王思聪加持、直播行业排前三名的熊猫直播;比如号称要颠覆房产行业的黑马公司爱屋及乌!比如20年的老牌培训机构——韦博英语。这些明星企业的纷纷落幕,预示着一个时代谢幕了!

  2019年,是中国企业的洗牌之年!

  的确,回望这过去的一年,很多明星级的公司都倒下了!

  比如史玉柱背书、估值曾高达100亿元的团贷网;

  比如王思聪加持、直播行业排前三名的熊猫直播;

  比如号称要颠覆房产行业的黑马公司爱屋及乌!

  比如20年的老牌培训机构——韦博英语。

  这些明星企业的纷纷落幕,预示着一个时代谢幕了!

  从1979到2019,这四十年是一个大周期,也是中国经济的上半场。

  如今上半场结束了,有两个重要标志:

  首先,互联网的红利时代终结了!

  最新数据显示,2019年第二季度,中国移动互联网用户净减少200万,这是历年以来首次出现负增长。

  如今,各方都明显感觉流量越来贵,凡是能拉到线上的都已经被拉过来了,互联网企业开始进入“深挖用户”和“服务实体”的阶段。

  互联网从1998年到2019年,经历了一个完整的大周期,流量主导一切的时代结束了!

  其次,房地产的红利时代结束了!

  直到现在,各方都已经明显感觉到这种拿地建房子的模式已经走到了尽头,房企开始进入了“盘活存量”和“生活服务”的时代。

  据人民法院公告网显示,截至11月20日,房地产开放商的破产数量已经高达446家,平均每天就有1.5家房地产企业倒地破产,创下历史记录。

  房地产发展到今天,也是刚刚20年,基本上经历了一个完整的大周期。

  这两大行业周期的结束,让很多企业的命运发生了转折。

  我们再把1979——2019的这40年做一个拆分,它可以分为三个阶段:

  第一个阶段

  1979——1998,这20年是产生资本的阶段,谁先行一步谁就能创造财富。

  这是一个物资贫乏的时代,社会急需大量商品去填充和流转。于是很多小商小贩就行动起来,从摆地摊、挑货郎开始去做生意。

  这也是一个"资本"的产生阶段,要知道我们之前的社会是没有资产(资本)的,因为之前我们是没有私有制的,所有东西都是公家的,当一个物品没有明确产权的时候,就不能称之为商品,就更更称不上是“资本”了。

  所以当时我们急需解决的问题是,如何让社会产生“资本”,于是我们才有了私营企业,有了小商小贩,有了包干到户等等。

  如果从赚钱模式的角度,这个阶段赚钱主要靠胆识和机遇,别人还没行动你就行动,别人行动了你就更勤快,别人勤快了你就靠胆大,总之你先人一步,胆大敢往前冲就一定能挣到钱。

  第二个阶段

  1999——2009,这10年是资产升值的阶段,是靠资产创造财富;

  从1999年开始,中国出现了两个"新资本”:互联网和房地产,这两个行业把中国发展的逻辑彻底升级了一把:

  互联网改变了信息传播路径,改变了购物的路径,甚至改变了人们的行为路径,这时只靠勤劳已经没有用了,你得靠优化各种路径去赚钱,这就需要一定的眼光好卓识。

  最重要的是,互联网本身根本不是靠生意赚钱,它赚的是“资本”升值的钱,很多互联网公司一直都在亏钱,但是创始人稍微变卖一点股份就能换很多钱。

  而与此同时很多实业的人,早已举步维艰,这说明社会发展的逻辑不再靠生产和销售商品了,也就是制造资本,而是要靠“资本”的升值了。

  房地产就更不用说了,多少人无论多么努力,也换不回一套房子?房子、土地、原始股等等这些所谓优良资产一直在不断升值,让普通劳动者望而兴叹,这说明劳动赚钱的速度已经远远落后于很多“资产”的升值速度了。

  许多企业家也是如此,他们本身的实业到最后越来越不赚钱,但是他们的土地厂房却一直在升值。

  因此从2000——2010的这十年之间,赚钱的模式主要靠资产升值。

  第三个阶段

  2010——2019,这10年是资本运作的阶段,是靠炒作资本创造财富。

  当“资产“飙升到一定程度,就要被“资本”利用,才能继续赚大钱,资本和资产的区别是:资产是固定的,资本是灵活的,它无孔不入,噬血成魔。

  2010年以来,是中国“资本”大爆发的年代。你的“资产”只要被“资本”看上,它就会主动过来帮你运作,搭上了快车,你们的资产就会一路飙升……

  尤其是2010——2016这五六年,很多年轻人只靠一个想法就能拿到几百万融资,然后获得几千万的估值,身价就是上千万,一夜之间就能超过传统企业家很多年的积累。

  这期间多少资本大佬一直在不断的投资和并购,他们借壳重组,甚至瞒天过海,把一个个公司快速催肥,然后再变现撤离。

  于是很多上市公司再也没有耐心踏实做主营业务,而是不断的收购和投资,然后提升自己的市值,迅速膨胀。

  泡沫就是这样形成的。其实,一个上市公司的股票从一块钱到一百块钱,公司本身并没有太大的变化,赚的钱也没太大变化,但是背后的投资人却可以趁机变现了。

  所以,只有泡沫来了,资本才能赚到大钱。就像喝啤酒一样,没有泡沫大家都觉的索然无味。

  房子其实也一样,从2000——2009年的这10年,房价飙升是因为资产升值的结果,可以说都是合理的。但是从2010到现在的继续飙升,就是资本炒作的结果,是不合理的。

  纵观以上40年的原始积累,从某种意义上说,一个人要想发财跟这个人的能力、学识、品行都没有必然的关系,因为大家搭的都是时代的便车,是中国经济高速增长这个最大的红利,衍生除了这些财富,成全了这些人。

  也可以这样说:过去40年所有的成功,基本上都可以归功于时代的成功。

  击鼓传花的游戏玩不下去了。

  资本的逐利是短暂的,他们吹大了泡沫后,泡沫终有一天会破灭的。“击鼓传花”这个游戏只能在野蛮发展的阶段才能一直玩下去,一旦经济进入平稳期,这个游戏一定玩不下去。

  2019年,已经接近尾声,回顾一下今年以来的各种新闻,我们越来越清晰的看到一个事实,今年大家普遍都缺钱了。

  上到上市公司,下到普通的民营企业,都遇到了现金流的问题,很多公司几百亿市值,缺连几千万的现金都拿不出来。

  估值也好,市值也好,都只能说明你的资产值那么多钱,而并不是意味着你的口袋里就有那么多钱。

  当我们身边曾经很有钱的企业、很有钱的人都变得开始缺钱的时候,就意味着下一个接花的人找不到了……

  所以很多上市公司也被打回了原形,这其中也包括很很多独角兽企业,估值也下降了。

  空手套白狼的时代过去了。

  出来混,总有一天要还的。今天的债,都是昨天的孽。

  2019年,很多虚妄的价值都会被打回原形。比如三四线城市的房子,投机型上市公司的股票,华而不实的概念、虚幻的创业项目、各种庞氏骗局等等。

  当资产的泡沫破灭之后,现金就会变的最值钱。

  再回顾一下这短短的40年的时间,我们先后经历了以下四个阶段:

  1:资产的产生——用劳动赚钱

  2:资产的升值——购买资产赚钱

  3:资产的运作——运作资产赚钱

  4:资产的破灭——现金最值钱

  这四个阶段合起来,可以成为资本的原始积累阶段,如今中国已经走过了资本的原始积累阶段,接下来的发展,才是真正的发展!

  如今,中国经济的上半场已经结束,中国经济的下半场也即将开启!

  大破必有大立,万物萧条的背后就是万物生长,很多人还没意识到,当前就是中国新商业周期的起点!

  那么,中国经济的下半场,都有哪些特点?

  首先,如今的商业正在发生两最大变化:

  1:产品越来越便宜,人却越来越贵;

  2:资源越来越共享,人才却越来越稀缺。

  这折射出了一个重大的社会趋势:人才资本正在崛起!

  人力资本正在超越土地资本/技术资本/设备资本等等,成为第一生产力,当人才成为一个企业最关键的环节后,它的稀缺性将推动自己身价上涨,于是一部分利润也将从资本方转移到“人才”方。

  在下半场,社会结构将从“物质架构”向“知识架构”转变,未来我们已经不缺物质,产能已经严重过剩,未来人们缺的是精神粮食,是知识型产品。

  物质资源/硬件资源决定一切的时代正在转变。未来最大的投资,就是对知识的投资,对自己头脑的投资。

  一针见血:未来最贵的东西其实是“人”。

  其次,未来商业的最总要的能力是——“圈人”。

  未来的产品会越来越便宜,而人会越来越贵。

  当竞争绝对充分的时候,一切商品的利润都会无限接近于0,而人提供的服务会变的越来越无价。

  未来所有的物质产品,要么就是0利润,要么就是免费提供,这就是马克思所说的按需分配,我们一定能进入这个状态。

  那么商家靠什么赚钱的?靠提供的增值服务赚钱,背后的消费数据赚钱,当商家手里的用户到达一定成都就可以衍生各种利润。

  举个例子:

  美容产品的利润越来越小,但是美容的过程的利润越来越高;

  汽车的利润越来越小,但汽车的后服务利润越来越高;

  书本的利润越来越小,开始免费赠送,但是开读书会却越来越赚钱;

  餐巾纸之前都是1块钱一包,现在都是扫码赠送,等等。

  未来最核心的商业竞争力,不是你能生产出来什么,而是你能圈住多少人,你能服务多少人。

  再次,“流量思维”已不再适用,未来比拼的是“留量思维”。

  未来的企业,营销变的越来越不重要,做好产品和服务才最重要。因为靠噱头吸引别人的,一定会昙花一现;靠施舍吸引别人的,一定会被背叛,谁要是再试图通过某种手段(比如补贴和炒作)来吸引用户,必然失败。

  营销的升级就像恋爱的升级:之前的你,总想花枝招展,只为了让她在人群中多看你一眼;现在的你,需要千锤百炼,让她流连忘返。

  未来我们不能只善于吸引客户(人),今后我们还必须拥有一种留住客户(人)的能力。如何用你的商品或者服务成全你的客户?这才是企业思考的终极问题。

  世间过客匆匆,人们来来往往,并且频率越来越快,比“吸引”更重要的是“留下”。

  最后,你未来的事业能干多大,不是你能圈住多少人,而是你能找到多少代理人,甚至可以说你能复制多少个你。

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